Guide pour les groupes de mise en service clinique sur la façon de gérer les conflits d'intérêts potentiels

Le Centre de mise en service du RCGP et la Confédération du NHS ont publié une publication collaborative fournissant des orientations aux groupes de mise en service clinique (GCC) sur la manière de gérer les conflits d'intérêts potentiels.
Selon les deux organisations, des conflits mal gérés pourraient avoir de graves conséquences et potentiellement compromettre gravement les régulateurs, les prestataires et la confiance des patients dans le système. Comme mentionné dans la publication "Gérer les conflits d'intérêts dans les groupes de mise en service clinique", ces risques peuvent être évités par une intervention précoce, une bonne planification et une bonne gouvernance.
La recommandation du document comprend divers principes visant à aider les groupes de mise en service clinique à éviter et à gérer les conflits d'intérêts. Il y a:

• Faire des affaires de manière appropriée. Les conflits d'intérêts peuvent être beaucoup plus facilement identifiés et peuvent être évités et traités si des évaluations transparentes des besoins existent et des mécanismes de consultation et des stratégies de mise en service sont en place dès le départ.
• Être proactif, pas réactif. Les conflits d'intérêts potentiels doivent être identifiés avant que des personnes soient sélectionnées pour rejoindre des groupes de mise en service clinique. Les groupes doivent convenir à l'avance de la manière dont les différentes situations seront abordées en cas de conflit d'intérêts.
• On s'attend à ce que les membres du groupe de mise en service clinique fournissent des informations sur les conflits d’intérêts et s’excluent de la prise de décision lorsque ces conflits existent. Cela devrait être renforcé avec des invites et des contrôles.
• Être équilibré et proportionné. La gestion des règles de conflit devrait être établie pour protéger et habiliter les personnes à garantir un processus décisionnel efficace, transparent et équitable. Ces règles ne devraient pas contraindre les gens en étant trop complexes ou trop lentes.

Selon le président du RCGP, le Dr Clare Gerada:

"Les médecins généralistes font face à une gamme énorme de nouveaux défis avec la mise en service clinique et j'espère que cette publication se révélera inestimable pour les aider à reconnaître et à résoudre les conflits d'intérêts potentiels. et ceci s'applique à la mise en service des services de santé par leur rôle dans les groupes de mise en service clinique. "

Mike Farrar, directeur général de la Confédération NHS, a ajouté:

«Depuis le lancement du projet de loi sur la santé et l’établissement de guides de mise en service, les parlementaires et les organismes professionnels ont soulevé des préoccupations considérables. C’est une question fondamentale pour les groupes de mise en service clinique, Il est important que les gens disposent des informations et des conseils dont ils ont besoin pour gérer ces problèmes délicats.
Bien que certains conflits d'intérêts soient inévitables, notre publication indique clairement que, dans la plupart des cas, il est possible de les résoudre en veillant à ce qu'ils soient identifiés et gérés correctement. Personne ne veut que la confiance dans ses professionnels de la santé soit compromise. C'est pourquoi s'attaquer au problème dès maintenant et apporter de la clarté aux commissaires cliniques sur les conflits d'intérêts inacceptables aidera à minimiser l'impact sur le modèle de mise en service. "

Ecrit par: Petra Rattue